Layihə modulu

ERP layihə idarəetmə modulu, şirkətin layihələrini planlaşdırmaq, büdcələmək və nəzarət etmək üçün tətbiq edilir.

Təklif al

crm page slider

Layihə modulu nə üçün lazımdır?

ERP layihələrin idarə etməsi modulu, şirkətin layihələrini və tədqiqat işlərini effektiv şəkildə planlaşdırmaq, izləmək və idarə etmək üçün təchiz edilmişdir. Bu modul, layihələrin bütün təfərrüatlarını, məsələn, büdçələmə, işlər, resurslar və işlərin təyinatını əhatə edir və şirkətin layihələrdəki performansını yaxından izləyir.

Layihənin əsas funksiyaları

Biznesin layihələrini effektiv şəkildə planlamaq, izləmək və idarə etmələrinə kömək edir. Bu modul aşağıdakı funksiyaları təklif edə bilər

Layihə Planlaşdırma

Şirkətin layihələrini, məqsədlərini və resurslarını təyin etmək üçün planlar yaradır.

Büdçələmə

Hər layihə üçün büdcələmə prosesini təşkil edir və büdcələri nəzarət edir.

Resursların İdarə Edilməsi

İşçi təyinatları, materiallar və lazım olan resursları effektiv şəkildə idarə edir.

Layihələrin izlənməsi

Layihələrin təqdimatını və performansını izləyir, gecikmələri təhlil edir və tənzimləyir.

Layihə İdarəçilik Nəzarəti

İdarəçilərə layihələrin durumunu və nəzarətini təmin edir.

Mühasibat və Maliyyə İdarəetməsi

Layihələrin maliyyə və büdcələrini idarə edir, işlərin maliyyə dəyərlərini hesablayır.

Risk İdarəetməsi

Layihələrə əlaqəli riskləri təhlil edir və risklərin idarə edilməsini təmin edir.

Təlimat və Rəsmi Xəbərdarlıq

Layihə üzrə rəsmi təhlilatlar, qeydlər və təlimatlar verir.

Layihə Performans Analitikası

Layihələrin effektivliyini qiymətləndirir və tənzimləyir.



Təklif al

ERP də layihəsinin başlanması aşağıdakı əsas addımlardan ibarətdir:

  • Layihə (Project): şirkətin fəaliyyət layihələrini və planlarını təşkil etməyə kömək edir. Hər layihə öz xüsusi məqsədi, büdcəsi və təyinatları ilə təyin olunur. Layihələrin yaradılması, tənzimlənməsi və nəzarəti bu modul vasitəsilə həyata keçirilir;
  • Tapşırıq (Task): layihələrin konkret vəziyyətlərini təmsil edir. Hər bir tapşırıq müəyyən bir vaxtda həll edilməli olan konkret bir işi ifadə edir. Bu tapşırıqlar işçilərə təyin edilir və işlərin bölünməsində və nəzarət edilməsində kömək edir;
  • Layihə Şablonu (Project Template): standart layihə strukturları və parametrləri saxlayan və yeni layihələr yaratmağı asanlaşdıran şablonlardır;
  • Layihə Növü (Project Type): layihələri kateqoriyalara ayırmaq və hər bir layihə növünün tipik xüsusiyyətlərini və tələblərini təyin etmək üçün istifadə olunur. Bu, layihələrin qruplaşdırılması və izlənməsini asanlaşdırır;
  • Layihə Güncəlleməsi (Project Update): layihənin hazırki vəziyyətini, inkişafını və nailiyyətlərini izah etmək üçün istifadə olunur. Bu, layihə rəhbərlərinə və ekip üzvlərinə layihənin durumu haqqında aydınlıq məlumat təmin edir;
  • İş Vaxt Cədvəli (Timesheet): işçilərin hər gün iş vaxtlarını dəqiq şəkildə qeyd etmələrini və bu məlumatın nəzarət altında saxlanılmasını təmin edir. İşçilərin iş vaxtları, layihələr və tapşırıqlar üzrə izlənilir;
  • Əməliyyat Növü (Activity Type): layihənin daxilində həyata keçirilən əməliyyatların kateqoriyalara ayrılmasına kömək edir. Bu, fərqli əməliyyatların izlənməsini və qiymətləndirilməsini asanlaşdırır;
  • Əməliyyat Xərci (Activity Cost): hər bir əməliyyatın cəmi xərclərini və bu xərclərin ətraflı siyahısını təyin edir;
  • Gündəlik iş vaxtı haqqında məlumatın xülasəsi (Daily Timesheet Summary): işçilərin hər gün iş vaxtlarının qısa vəziyyətini və təyinatlarını təqdim edir. Bu, layihə rəhbərləri və istifadəçilər üçün iş vaxtının qısa bir təhlilini təmin edir;
  • Layihəyə Xüsusi Varlıqların İzlənməsi (Project Wise Stock Tracking): bu xüsusiyyət, layihəyə məxsus olan materialların və varlıqların qiymətləndirilməsini və izlənməsini təmin edir. Bu, materialların layihəyə təsirini qiymətləndirməyə və qalıqları izləməyə kömək edir;
  • Layihə Fakturalaşdırma Xülasəsi (Project Billing Summary): layihə fakturalaşdırmalarını təhlil edir və hər bir layihə üçün faktura və ödəniş məlumatlarını ümumiləşdirilmişdir. Bu, müştərilərə və layihə idarəçilərinə lazım olan məlumatları təqdim edir;
  • Gecikmiş Tapşırıq Xülasəsi (Delayed Task Summary): gecikmiş tapşırıqların və işlərin izlənməsi və təhlil edilməsi üçün lazım olan məlumatları təqdim edir. Bu, işlərin vaxtında bitirilməsinin izlənməsini və problemlərin öncədən tanımlanmasını təmin edir.

CRM

Müştəri bazasının yaradılması və idarə edilməsi

Alış

Təchizat tələblərinin yaradılması və alış əməliyyatlarının aparılması

Satış

Sifarişlərin qəbul edilməsi və satış proseslərinin idarə edilməsi

Onlayn Satış

Sistem vasitəsi ilə onlayn satışların aparılması

Pos (Kassa)

Kassa əməliyyatlarının aparılması

Mühasibatlıq

Maliyyə və hesabat proseslərinin idarə edilməsi

Anbar

Malların effektiv şəkildə saxlanılması və idarə edilməsi

İnventar

Mülkiyyətdə olan sabit aktivlərin idarə edilməsi

İnsan Resursları (HR)

İşçi heyyətinin qurulması və idarə edilməsi

Əmək haqqı

Əmək haqqı qaydaları və əsasə göstərici amilləri

Layihə

Layihələrin planlaşdırılması və idarə edilməsi

İstehsal

İstehsal proseslərinin ardıcıl qaydalarla idarə edilməsi

Keyfiyyətə nəzarət

Məhsulun keyfiyyətə nəzarətin yoxlanılması və idarə edilməsi

Texniki dəstək (Support)

Sorğu növlərinin texniki qulluğu və idarə edilməsi

Yeni modullar

İstəyinizə uyğun yeni modulların yaradılması

Mövzu ilə əlaqədar suallarınız varsa və ya təklif almaq istəyirsinizsə, bizimlə əlaqə saxlamaqdan çəkinməyin.

Haqqımızda

Şirkətimiz 2011-ci ildə veb saytlarının yaradılması və veb dizayn sahəsində fəaliyyətə başlamışdır. 2021-ci ildən isə proqramlaşdırma və ERP sistemləri sahəsində xidmətlərimizi davam etdiririk. Qısa müddət ərzində, bir çox şirkət üçün əhəmiyyətli olan ERP xidmətimiz öz mövqeyini tapmışdır. Bu, böyük bir nailiyyətimizdir və biz, əldə etdiyimiz təcrübə və mütəxəssisliklə, bu nailiyyətin davamlılığını qoruyacağımıza inanırıq.

Ardını oxu...

Bizimlə əlaqə

Bakı şəhəri, Binəqədi rayonu, Süleyman Sani Axundov küçəsi 277

+994 12 563 41 15 / 16 / 17 

+994 70 516 48 30

info@innoa.az

Təqdimat